Page 5 - 國際扶輪3490地區2015-16總監月報第3期

R.I. 社長文告 R.I. President Message
豐富扶輪生活.證明扶輪價值
文—R.I.社長 雷文壯 K.R. Ravindran
雷文壯 K.R. Ravindran 國際扶輪社長
從前有個年輕力壯的人找到伐木工的工作。他充滿幹勁地展開工作:第一 週,他砍了18棵樹,並將它們劈成柴薪。第二週,他還是一樣賣力, 但是他發現居然只砍了11棵樹。第三週,儘管從早到晚不停工作,但只砍了 6棵,於是他沮喪地向領班提出辭呈。「我越來越沒力氣。現在砍的樹比以前 少了。」
領班看一看這年輕人,看起來似乎身強體健的。「你有沒有想到可能是 斧頭鈍了,磨一磨就好?」他問。
「磨斧頭?誰有時間去磨斧頭?」年輕人惱怒地問。「我一直忙著在伐 木!」
當我們沒達到自認為該有的進度時,自然而然的反應是要加倍努力。可 是,有時候更好的反應並不是更努力去做,而是用更聰明的方法去做。看看 你手上的工具。分析你做事的程序。你有沒有用最有效方式來運用資源?或 者你是在使盡渾身力量用一把鈍斧頭去伐木?
最近20年,我們大張旗鼓強調社員的重要性。我們設定目標並發起運 動,焦點都是放在引進更多社員。然而,社員總數還是維持不變。
現在我們應該把工具磨利才對。我們不應把焦點放在「我們如何把更多 社員帶進扶輪?」這個問題。我們必須問自己「我們如何增進扶輪社員資格 的價值,以使更多人想要加入、而想離開的人更少?」
其中一個方法是利用7月開始實施的新的扶輪全球回饋(Rotary Global Reward)計畫。這個創新計畫讓扶輪社員能與全世界各地的企業及服務供應 者往來,並獲得折扣及減價。扶輪社員個人可將他們自己的企業納入其中, 與扶輪已經談好關係的企業並列;最適當提案的企業將被加入名單。我們也 已創造了新選項,讓企業將每筆交易的利潤的一部份回饋給扶輪基金會,而 且有幾家公司已經加入這個行列。我們每個月將更新名單,並公布我們可能 收到的新增提議。我敦促你們所有的人現在就到國際扶輪網站Rotary.org的 My Rotary網頁登記,試用一下。參與的扶輪社員更多,這個計畫將更有活 力,而且好處更多。
扶輪全球回饋計畫不只是另一個權利金計畫而已,更是作為扶輪社員及 參與扶輪網絡的新福利。它是結合企業及服務的另一個方法。它更是另一種 增進扶輪社員價值的方法。我們不能忘記我們的潛在的社員會問自己,「這 對我有什麼好處?」我們必須藉由顯示給他們看成為扶輪社員可豐富他們的 生活,正如豐富了我們自己的生活一樣,來證明扶輪的價值。
Governor's Monthly Letter—2015年9月號
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