2023-2024 年度各社年度目標及配合預算
一、 社員成長部分:目標將會滾動式調整及通知
(一)各社社員成長人數1. 社員人數少於 30 人以下的社， 目標 30 人(含寶眷社友)。
2. 社員人數 30 人( 含) 以上， 每社淨成長20 ％ 以上( 含寶眷社友)。
(二)各社社員留住率96％ 以上。
(三)女性社員佔全體社員人數30％ 以上。
(四)各社寶尊眷社員維持率80％ 以上。
二、基金捐獻部分 (社員數依據 2023 /12/31 為準)
(一)扶輪基金捐獻目標說明如下:目標將會滾動式調整及通知1. 扶輪基金捐獻基本目標額：
(不含鉅額捐贈、冠名永久基金及AKS 會員捐贈)
(1) 各社社員人數25 人以下者： 捐贈保羅哈里斯6 顆以上。(2) 各社社員人數26 至50 人者： 捐贈保羅哈里斯10 顆以上。
(3) 各社社員人數51 至75 人者： 捐贈保羅哈里斯14 顆以上。
(4) 各社社員人數76 人以上者： 捐贈保羅哈里斯18 顆以上。
(5) 請各分區協助目標之達成； 並請各社互助合作， 超標的社+未達標的社加總後共同達成分區目標。
2. 地區新增100 名鉅額捐獻者， 平均每分區新增7 名以上。
3. 地區新增30 名冠名永久基金捐贈者，平均每分區新增2 名以上。
4. 每社社員新增總社員人數之5％ 社員成為保羅‧ 哈里斯協會(PHS)會員。
5. 地區新增六位AKS 會員。
(二)中華扶輪教育基金目標說明如下
1. 中華扶輪教育基金各社捐獻基本目標額(不含冠名捐贈及榮董捐贈)，新台幣1 萬元X (社員人數+寶尊眷人數) X 10 ﹪ 。2. 冠名捐贈者， 每分區至少一位， 超額另行獎勵。
3. 地區新增中華扶輪教育基金榮譽董事，每分區至少新增一位，超額另行獎勵。
三、23-24 年度地區主辦活動項目
※ 地區 WCS 活動。※ 根除小兒麻痺單車環島公益活動。
※ 愛的輪轉慈善音樂會。
※ 總監盃高爾夫球賽。
※ RYLA 青年領袖營。
※ 寶眷聯誼會。
※ 地區成年禮。
※ 和平日活動。
※ 萬人公益暨嘉年華路跑、反毒路跑。
※ RYE 青少年交換計畫。
※ 地區年會。
註： 若新增活動， 將另案再通知。
四、各社配合編列之預算：
● RI 社費: USD 75 每年/每人(含寶尊眷)。● 地區辦公室:NTD 7 00 每年/每人。
● 青少年服務:NTD 9 00 元/每年/每人。
● 台灣扶輪總社費:NTD 100 元/每年/每人。
● 地區年會基本配合款: NTD 600 元/每人/每年。
● 配合RI 社長特別計畫： NTD 2 萬元/每社。
● 愛的輪轉慈善音樂會： 至少NTD 1 萬元/每社。
● 地區和平日計畫： NTD 1 萬元/每社。
★ 台灣扶輪月刊(電子版): NTD 700 元/每年/每人， 自2023 年7 月1 日至2024 年1 月1 日繳訂閱費。兩社註冊住同一地址者可選合訂一冊扶輪月刊即可。
★ EREY:每社達到平均USD 100/每人(包括寶眷社友)。
★ 鼓勵中華扶輪教育基金統一捐款: NTD 600 元/每年/每人。
★ 地區WCS 募款預算：
1.捐贈指定用途保羅哈里斯扶輪基金部分
(1)社員人數25 人以下者： 捐贈保羅哈里斯2 顆/每社。
(2)社員人數26 至50 人者： 捐贈保羅哈里斯4 顆/每社。
(3)社員人數51 至75 人者： 捐贈保羅哈里斯6 顆/每社。
(4)社員人數76 人以上者： 捐贈保羅哈里斯8 顆/每社。
(5)請各分區協助目標之達成； 並請各社互助合作， 超標的社+
未達標的社加總後共同達成分區目標。
註： 指定用途為配合WCS 計畫辦理之全球服務計畫(Global
Grant)， 案號地區辦公室將另行提供。
2.現金捐贈部分：（ 新台幣20,000 元/每1 單位）
(1)社員人數25 人以下者： 2 單位/每社。
(2)社員人數26 至50 人者： 4 單位/每社。
(3)社員人數51 至75 人者： 6 單位/每社。
(4)社員人數76 人以上者： 8 單位/每社。
註： 含行政費(美金匯差及行政支出)
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