Page 7 - 國際扶輪3490地區2017-18年度總監月刊5月第11期 No.11
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親愛的扶輪社友，
扶輪是一個龐大而錯綜複雜的組織。當這一期的英文扶輪月刊付梓時，
我們有 35,633 個扶輪社、120 萬社員，幾乎遍及全世界每個國家。成千上萬
人參與各種扶輪計畫，例如扶輪青年服務團、扶輪少年服務團、青少年交
換、扶輪青少年領袖獎、扶輪社區服務團、扶輪和平中心，及許多當地和基
金會支持的全國、地區及當地計畫。扶輪的名字每一年出現在無數的計畫，
從血庫、食物庫、學校衛生設施到根除小兒痲痹。第一個扶輪社建立之後
一百一十三年，扶輪服務實際上遍及全球各地。
扶輪服務每天及每週的表現如何，在不同地域、國家及扶輪社，可能大 網站上訊息
國際扶輪社長
不相同。每個扶輪社都有自己的歷史、工作優先順序，及自我身分認同。因
此，扶輪社員們的身分認同，及每個扶輪社員對於他們的服務所持的目的， 萊斯禮的講詞及新聞
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同樣也有許多差異。這沒有什麼不對，因為扶輪在設計上是一個非中央集權 www.rotary.org/office-president
式的組織，目的在使每個扶輪社員及每個扶輪社皆能以最適合他們的方式來
服務。
事實上，多樣性使我們如此的強大，同時也構成我們單一組織身分認同
的挑戰。許多人聽說過扶輪，但是他們對於扶輪在做什麼、扶輪如何組織、
以及扶輪存在為何等，仍然沒什麼概念。這實令人驚奇。甚至在扶輪內部，
許多社員對於我們的龐大組織、我們的目標、或我們的計畫的規模及涵蓋範
圍，都欠缺完整的瞭解。這些挑戰隱含重大意義，不僅就我們是否有能力提
供最有效的服務，而且是否有能力增加社員、締結夥伴關係、以及擴大服務
等公共形象，至為重要。
數年前，扶輪開始一項嚴謹的跨組織行動來處理這些問題，設想方法
來強化我們的視覺及品牌身分。今天，我們正在使用那些方法來發展我們的
「採取行動的人」公共形象運動，藉由這個運動來展示扶輪帶給我們每一個
人在自己社區及其他地方改變的能力。去年 6 月，國際扶輪理事會表決通過
新的願景聲明，反映我們的身分認同以及一個能夠整合我們多樣性工作的單
一目的。
同心協力，我們看到在這個世界人們能團結起來並採取行動，在全球各
地、在我們的社區以及在我們自己身上，創造長遠的改變。
不論我們住在何處，不論我們說何種語言，也不論我們的扶輪社所做的
事物，我們的願景是相同的。我們都看到一個可以變得更好的世界，而且我
們能協助把它變得更好。我們之所以在扶輪，是因為扶輪給我們機會去建立
我們想要看到的世界──攜手邁進，採取行動，透過扶輪：「改善世界」。
Ian H.S. Riseley 萊斯禮
國際扶輪社長
臺灣扶輪 2018.5 5
Monthly Newsz2018年5月號 5
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